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    有人在拍打着他的脸颊，然而他的眼里，却全是前方电视上，那仿佛朦胧模糊，又仿佛无比清晰的报道。片刻后，面色苍白的奥古斯特，似乎突然想起了什么，陡然瞪大的双眼充满了血丝，疯了一般推开搀扶住他的青年，跌跌撞撞地冲回办公室。

    “他怎么了？”青年莫名其妙，向身旁一个同样脸色有些发白，戴着眼镜，看起来很是敦厚的小胖子问道。

    “……他马上就要完蛋了……”

    “嗯？”

    “主编让他写的那篇文章，他已经写完了。”

    “……你怎么知道？”

    小胖子褶着脸，露出一丝分不清到底是哭还是笑的表情，“今晚负责审核的是我，那篇文章，我把它放在了首页头条……”

    ……

    ……

    7月的第三天，再次往娱乐圈扔下了一颗重磅炸弹，而且这次的分量与以往不同，工作室分离业务改组，是情理之中的事，毕竟Studio的名义，自从《王的男人》大火之后，就已经不再适用，改组是迟早的事情。

    但所有人都没想到，安俊赫不动则已，一动起来居然这么吓人。

    娱乐召开新闻发布会后，随即在官网主页公布的收购报告，任何人第一眼看到，都有种钞票墨香如同海啸一般拍打过来的错觉。

    那一份份被收购名单，以及所涉及的资金，是近年娱乐圈最豪华的手笔，即使当初SKTT收购YMB都比不上！

    之前那个“小个子”，以最出人意料的方式来了个华丽大转型，前一天，不少人还在私下同情它的贫穷和弱势，不过一眨眼的刹那，小个子就挥舞着巨额支票，狠狠扇了所有人的耳光！

    7月4日，所有媒体，无论报刊、门户网站还是电视新闻，最重要的地盘完全被这位捧着钞票，完成了购物疯狂之旅的“小个子”占领了。

    “2000亿韩元的疯狂购物，小个子上演逆袭传奇！”

    “代号‘步行街’，属于安俊赫的疯狂时刻！”

    “唱片业格局风云突变。音乐完成巨额收购，一跃成为业内最大公司，大幅超越持有唱片版权份额16%的YMB，完成对版权份额的四分之一占领！”

    “改组，音乐。挥舞着巨额支票完成小个子到大块头的转变，新唱片巨头崛起。”

    惊叹的，震惊的，不可思议的，各种语气形成的标题，犹如7月漫天的雨水。铺天盖地的塞满了人们的视野，为什么这么有钱，也没有哪个媒体在乎，他们忘记了自己前几天还用或遗憾或调侃的语气，的不看好。

    他们只知道，并非没有还手之力。它比任何人想像都要强壮，2000亿韩元就是它对自己财力的展示，也是它对SKT最有力的迎战。

    事情到这时，很多过去的谜团都已经相当明朗，诉讼战的旋涡也终于揭去了它最重要的面纱，向人们无声诉说了安俊赫为它安排的使命。

    “安俊赫非常具有经商的天分，我甚至可以说他是个天才。这毫无疑问！”

    一个财经节目邀请的经济专家，在说起JS大战时，带着些许叹息地说道：“SidusHQ、SKT，包括我们都被他绕得团团转，他利用密集的诉讼战吸引了每个人的注意力，然后在幕后从容推动自己的下一步计划，而我们却一无所知。有位记者把他的诉讼战策略称为‘泥潭效应’，我觉得很贴切，这个泥潭不仅缠住了SKT，也束缚了我们。我们下意识的认为，会在法律渠道与SKT解决争端，直到SKT首先惊醒，我们又自认为已经识破安俊赫的伎俩，结果。没有受到半点波折的完成了对唱片产业的布局，泥潭吸引去了所有的火力，等我们恍然大悟的时候，一切已成定局。”

    “从现在看来，安俊赫的目标一开始，就是数字音乐平台，我记得当初最初引发JS大战战火蔓延的，、SM、YG三家联合申请对Melon进行反垄断调查，现在想来，安俊赫那时就已经瞄准了数字音乐，以后的一切发展，都是为了这个目标而服务，看，他已经掐住了Melon的最大命脉。”

    “音乐，掌握着唱片版权四分之一的份额，当然，这个数据并不具体，根据唱片工业协会最新发布的数据，占有的份额大约在23%左右。但这已经是一个相当可怕的数据，巨额收购的同时，忽略了另一件事——音乐在当天，和SM、YG签署了战略发展同盟协议，音乐旗下持有版权的音源，也在当天从Melon下架，SM持有的份额大概在10%左右，YG大概在3%，这三家联合，几乎统治了一半的音源，其他的影响暂时还得不出结论，但6月和7月，Melon的损失绝对极为惨重！”

    “目前的局势已经明朗了，安俊赫的目的也暴露出来——他正在复制日本LMB的内容商模式！”

    “日本和韩国的数字音乐，是世界上发展最快的，因为我们的高速移动互联网的建设排在世界前列，我们的宽带普及率也排在世界前列，这给数字音乐产业的发展带去了极大的推动力。但日本和韩国的区别在于，韩国领导数字音乐的是运营商，日本则是内容商，LMB是日本唱片公司成立的一个统一品牌，它负责整合、管理所有唱片公司的版权定价，然后统一委托，这样的模式，给了内容商极大的话语权，安俊赫似乎也想走这样的模式。”

    “那您觉得，这种模式到底是好是坏呢？”主持人好奇问道。

    他垂首思索一会儿，旋即摇摇头：“说不上好还是坏，韩国以前也有过类似的组织，但……”他比划了几个手势，似乎想说什么，最终还是没有说出口，只得叹息道：“如果安俊赫想要完成内容商统治数字音乐的模式转变。有一个问题他是绕不开的——SKTT旗下的YMB首尔唱片，它有16%的份额，如果无法掌握它，或者摧毁它在唱片业的影响力，安俊赫的目标要实现。恐怕还有些困难……”

    主持人忽然插了一句：“&M，么？它是第三大唱片公司，音乐和SM、YG的联合，以后的数字音乐市场，会不会出现南北对立的局面？”

    “呵呵，也许吧！”专家笑了笑。实际上，不同的公司之间哪可能永远步调一致？

    CJ之前和SKT的联合，多半还是因为发行《王的男人》期间遗留的问题，那时《王的男人》没有在CGV旗下的院线上映过，双方到底有什么龌龉，也只有他们自己清楚。

    但那毕竟是过去的事了。如果他的猜测正确，安俊赫真的有心统和唱片业，形成由内容商主导话语权的格局，那么，CJ的立场就很难说了。
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