第(3/3)页 一切都源于安俊赫如今的财富。还有他那颇有些传奇性的经历。 他是个偶像歌手，也是个演员，是一个白手创业的企业家，也是大洋彼岸，于eb2.0风潮日趋热烈的今天，带领一家eb2.0网站，不断刷新人们对于互联网未来认知的IT业旗手。 身份跨越之大，使得网络上无论关注那方面的人。都不能忽视他的存在。 娱乐方面，虽然因为政策问题，没有谈拢引进协议，但借助韩流旋风，《王男》的数码影象已经登陆隔壁红色帝国的盗版市场，那份刻意表达，却因为安俊赫的表演。与影片主题浑然天成的中性美的温婉与凄然，为他在那个国家圈住了大量粉丝，即便没有官方统计，但只从来韩旅游的趋势调查便不难发现，今年下半年的旅游潮，很多来自大陆的年轻女性游客。与往年相比大幅增长，她们打听着一切与《王男》有关的事情，为此，众多旅行社还专门开通了《王男》取景地三日游。 经济方面，。和SK从诉讼战开始的一系列争斗，让关注经济的人对他非常感兴趣。通过研究他的成长履历，显然可以帮助建立针对他的人物模型分析。 最受影响的，大抵就是IT业，eb2.0的理念从04年提出构想开始，一直是亚洲互联网产业争论最激烈的领域，关于开放、共享，关于网络时代个体受体向集群交互的转变，很多人把它看作传统互联网产业衰退，新产业崛起的契机，但同样的，既得利益团体也在各个公开场合对其理念进行驳斥和抹黑。 在这样的条件下，大洋彼岸，eb2.0的诞生地，一家完全基于此理念提供服务的新兴互联网公司的发展，就相当吸引眼球了。Facebook自从完全开放，经历过初期的用户抵制，并没有像此前人们猜测那样如同流星一般辉煌一瞬就陨落，反而一直在稳步扩张。 就如安俊赫还在美国时，硅谷一份杂志的评论文章上所说：“……很多人一直认为安俊赫推动Facebook全面开放，简直愚蠢透了，不少激进的人士甚至在公开场合说，安俊赫用他灵巧的舌头毁了一家价值15亿美元的公司，那群可怜的Facebook股东，最终将为他们没有头脑的相信安俊赫的演讲而付出代价。但现在的数据却表明，他做出了最聪明的决定，Facebook因为他的全面开放计划而受到年轻人甚至中年人的欢迎，它正在向全美网站排名前十冲锋。这种聪明也体现在其他方面，他似乎总能把握到用户的需求，比如，安俊赫上任后，除全面开放之外，对Facebook最大的一项服务改动——动态消息！” “……据Facebook内部人士称，动态消息服务最初是不允许用户设置隐私筛选的，是CEO安俊赫提议在它上面添加一个小小的筛选功能，还给用户一部分隐私权，他的原话很让人触动——一个彻底透明的世界，实在太可怕了，我们应该允许部分浑浊——这句格言得到了目前Facebook上千万用户的拥护，波士顿大学甚至将它作为一个基于刺猬效应的心理课题进行研究……” 他提出的一切都是标准的eb2.0理念，在他的带领下，不断成功的Facebook，也点燃了全球范围内认同该理念的IT人士的热情，很多人甚至成为他的崇拜者，迫不及待地想要认识他的一切。 想着，本来有些不太在意的尹美莱，心中忽然一动，问道：“你的意思是，开放？” “是啊，开放！”点点头，一边带她悠然漫步，一边一手插在裤兜里，安俊赫姿态从容地说道：“很多问题的道理其实是互通的，以前我并没有进行过完整的归纳，但在Facebook的那些日子里，我接触到了很多关于人性的大胆想法，如今将它套在娱乐产业上，发现它们依然可以发挥出强大的力量。您应该明白，过往的艺人一直被公司隔绝在普通人之外，不允许他们和粉丝之间进行交流，用神秘感吸引粉丝的关注欲望，但是时代在进步，互联网上的变革让我看到，人们正越来越渴望对他们感兴趣的事物更深入地了解，神秘感已经不适宜了，粉丝需要的是和偶像交流！” 听他这么说，以前同样以偶像歌手身份出道过的尹美莱，立刻想要反驳，但关于安俊赫对待粉丝问题上的举措，以及目前以团结闻名韩国的“安家小筑”的了解，却让她不知道该怎么组织语言。 沉默片刻，她思索着问道：“所以你现在就培养他们镜头感，是准备以后出道时公开？” “差不多。”安俊赫耸肩，“月底，要和YG合作，推出一个新的男子组合，我准备先在他们身上实验一下，用日常生活实录的方式，作为他们的出道影象，初步企划，是制作一期大约10集的记录片，以日日剧的形式在电视台播放，一步步将他们向外界推出。娱乐的一个尝试，唔，我们正寻求和电视台进行范围更广的合作！” 尹美莱无法想像那是怎样的企划，似乎在身边这个年轻人心里，任何一件事都不是独立存在的，只要存在商业价值，便会被纳入他的构思，成为整体计划的一个环节。 她忽然有些迷茫，甚至些许的怯惧。 自己被他邀请来做声乐老师，是不是也属于某一计划的一个环节？(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点（）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。手机用户请到m.阅读。) 第(3/3)页